Empowerment & Intrapreneurship:  Mitarbeiter zu Unternehmern machen  (Seminar)

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Zielsetzungen

 

Das "Unternehmertum im Unternehmen" (Empowerment & Intrapreneurship) ist eines der schlagkräftigsten Management-Konzepte der heutigen Zeit. Es ist der entscheidende Ansatz zur gleichzeitigen Realisierung von Produktivitäts-Steigerung und Motivations-Steigerung bei der Bewältigung von Umstrukturierungen und Stellen-Abbau.

 

Unternehmertum steht für Unabhängigkeit, Praxisnähe, Initiative, Eigenverantwortung, Innovation, Leistungsbereitschaft, Kundenorientierung und Qualität. Unternehmerische Mitarbeiter agieren vor Ort mit der Kompetenz des Unternehmers. Die organisatorischen Freiräume werden teils vorgegeben, sind größtenteils aber durch die Mitarbeiter selbst zu gestalten.

 

Mehr Marktnähe mit höherem Dezentralisierungsgrad statt zentraler Steuerung, mehr Rahmen - und Zielvereinbarung statt detaillierter Arbeitsanweisung, mehr Verständnis der Arbeit als "Geschäft" statt als "Job" - das sind die entscheidenden Einstellungen, die Arbeit in Zukunft für den Mitarbeiter attraktiv machen.

 

Jeder Teilnehmer wird sein "Unternehmer-Profil" kennen lernen und seinen "Unternehmer-Fahrplan" erarbeiten. Damit lassen sich die unternehmerischen Fähigkeiten weiterentwickeln, geeignete Rahmenbedingungen schaffen und Kollegen für die Mitarbeit gewinnen.

 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter mit der Aufgabe, unternehmerisch im eigenen Unternehmen tätig zu werden.

 

Dauer

3 Tage

 

Seminar-Inhalte

 

Mitarbeiter als Unternehmer: Der Kern des Hochleistungs-Unternehmens.

Das unternehmerische Talent entwickeln

Verfahren und Werkzeuge: Die Spezialisierung umkehren

Hochleistung durch unternehmerische Mitarbeiter erzeugen: Vom Job zum Geschäft

Organisatorische Rahmenbedingungen zu Erzeugung von Unternehmertum

 

 

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